让职场人很受伤的迟到问题,迟到了,罚10块,” 迟到专业户 ” 几乎每家公司都找得出来。对于迟到的惩罚,几乎每家公司都是以罚款为主,只是金额多少问题,这个制度沿用了那么久,是否真的限制住了员工迟到率?还是增加了员工负面情绪?
迟到也要分主观和客观原因。主观原因很好理解,故意迟到,形成习惯,标准迟到专业户,客观因素则太多。但迟到罚款触碰了员工什么痛点?其实大部分职场人素养都是比较好的,只要是工作日,公司规定了时间,那就准时报到。
为何会出现这种排队打卡、爆挤电梯、爬高层楼梯、替人打卡的职场怪象?其实找准员工迟到痛点,才能彻底解决迟到问题。
但迟到罚款已成落后制度,治标不治本。公司应该如何处理迟到问题。其实用行为惩罚代替金钱处罚,用面子代替票子,从心里让员工接受教训,记忆深刻。允许客观因素的迟到,虽无法核实但可以规定次数。
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