TEL:400-848-0806

行业研究 合作机构 观点资讯

创业系列之——如何做好一家物流公司?

分类:观点资讯 8664 0

(撰写商业计划书请联系周先生,13528404951)

1、以实现客户满意为第一目标,以企业整体最优为目的,以信息为中心。

2、重效率更重效果!品质、数量、时间、地点和价格缺一不可。

实施物流管理的目的,就是要在尽可能最低的总成本条件下,实现既定的客户服务水平,即寻求服务优势和成本优势的一种动态平衡,并由此创造企业在竞争中的战略优势。

3、明确物流成本管理的目的。进行物流成本管理时,要明确管理目的,才能有的放矢。

(1) 掌握物流成本现状,发现问题。

(2) 对各个物流相关部门进行比较和评价。

(3) 制订物流规划、确立物流管理战略。

(4) 降低物流成本的环节,强化总体物流管理。

4、比较分析。可以采用横向比较法、纵向比较法和计划与实际比较法来实现,这样便能掌握企业物流管理中的问题和薄弱环节。

5、责任划分。物流本身的责任在物流部门,但责任的源头却是销售部门或生产部门。一般情况下,由销售部门制订销售物流计划是由企业的销售部门提出方案,定出原则的,只有划分好部门责任界线,才能分清各部门的利弊。

上一篇: 下一篇:
在线预约咨询
姓名
邮箱
电话
融资阶段
种子天使轮 A轮 B轮 C轮及以后
融资规模
留 言:
展开更多
免费咨询关于融资的任何问题
种子天使轮A轮B轮C轮及以后

loading...

购物车

X

我的足迹

X